Attraverso percorsi di analisi organizzativa, l’azione di ITINERE permette a ogni Direzione aziendale di semplificare la visione dei processi interni orientando lo sviluppo del personale verso logiche di priorità.
La nostra esperienza ci ha permesso di costruire insieme alle aziende strumenti di indagine interna finalizzati a favorire l’azione e l’intervento, in una visione di medio-lungo periodo.

I NOSTRI INTERVENTI

CONSAPEVOLEZZA ORGANIZZATIVA

Indagine di clima organizzativo:

assieme alla Direzione aziendale definiamo i Kpi e prepariamo il processo comunicativo per favorire il coinvolgimento dei collaboratori. I risultati della nostra rilevazione consentono di individuare i bisogni percepiti dalla popolazione aziendale e le aree di miglioramento su cui agire.

Age Management:

è il processo che permette di analizzare la trasformazione demografica della popolazione aziendale al fine di favorire la conoscenza, il monitoraggio e la gestione delle risorse umane. Attraverso l’analisi demografica vengono delineati gli scenari di evoluzione futura e le aree su cui approntare specifici interventi di sviluppo interno.

Analisi dei ruoli:

a partire dalla strategia organizzativa della Direzione, analizziamo il gap esistente fra ruoli effettivi e quelli attesi delineando gli organigrammi futuri che consentano all’azienda di raggiungere i propri obiettivi.